隨著市場的變革發(fā)展，如果能力有限，學(xué)習(xí)能力不夠強(qiáng)，潤滑油代理群體就無法向體制化和職業(yè)化的轉(zhuǎn)移。為了能持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，一定要不斷的向上學(xué)習(xí)。
1.缺乏深厚的思想意識根基
傳統(tǒng)的思想和使現(xiàn)代的代理商沒有得到明確的認(rèn)可地位，在經(jīng)營過程中得不到重視，甚至被排斥，從而導(dǎo)致發(fā)展緩慢。另外，潤滑油代理商自己一定要有明確的自我定位，擺脫舊觀念，調(diào)整自己的心態(tài)，鞏固自我意識。
2.資本基礎(chǔ)薄弱，實(shí)力不足
資本實(shí)力是直接決定擴(kuò)張的能力和速度。大部分的代理商都是自籌資本創(chuàng)業(yè)的，但在金融行業(yè)里其的融資是很困難的。相當(dāng)多的商家企業(yè)內(nèi)部人員素質(zhì)不高，在持續(xù)發(fā)展中規(guī)模經(jīng)營受到了挑戰(zhàn)。
3.歷史經(jīng)驗(yàn)欠缺，資訊單一，創(chuàng)新受限
由于古文化的深遠(yuǎn)影響，導(dǎo)致能獨(dú)立傳承商業(yè)思想的只有極少數(shù)，所以大多的從商經(jīng)驗(yàn)被埋沒在歷史的塵埃中，所以商家的相對知識結(jié)構(gòu)和接受能力有必要得到提升。對各種資源缺乏深度的思想整合，并且在盈利模式上也相對較弱，在與國內(nèi)外的行業(yè)競爭中顯得乏力。
盈利能力低，模式單一，是目前潤滑油代理群體最大的隱憂。在無邊界的行業(yè)競爭不斷加劇的局勢下，不通過不斷的自我學(xué)習(xí)就沒有能力經(jīng)營，沒有實(shí)力發(fā)展。“學(xué)到老，活到老”這句話應(yīng)該非常適
